服务简介

『1980梳理需求』是程序员客栈为企业提供的高端产品设计增值服务。产品方向确定后,选择谁来做,具体怎么做往往是胜利的关键。我们会让一线公司的高级产品经理为您梳理项目,让您找准关键,事半功倍。

相关产品经理资格

程序员客栈会定期邀约优秀产品经理参与『1980梳理原型』服务,并从以下方面对产品经理资格进行严格筛选。

  • 技术专业能力
  • 沟通服务能力
  • 项目转化能力
  • 时间充裕程度及按时保质交付

交付标准说明

『1980梳理需求』交付需要完成:项目需求说明文档、产品结构图、核心业务流程图、模块功能梳理清单。相关产品结果由平台统一按标准审核后交付客户。项目资料安全起见,以下参考文档来自不同项目,局部都已经打散重新组合。

项目需求说明文档

1.项目需求说明文档

包含如下部分,交付客户时『项目需求说明文档』需要转换成pdf

a、文档结构说明部分

  • 封面
  • 项目说明
  • 产品架构

b、产品需求描述部分

  • 产品结构图
  • 核心业务流程图
  • 功能模块及需求说明

项目需求说明文档_参考示例.docx

产品结构图

产品结构图或产品逻辑图、产品脑图;核心业务流程图

a、产品结构图 结构图|逻辑图

b、核心业务流程图

  1. 用户核心任务流程图

    核心流程图

  2. 核心功能状态转化图

    核心流程图

模块功能梳理清单

『模块功能梳理清单』是重点核心,必须细致到所有功能点,并描述清楚。  功能点梳理清单

灰色区域:产品经理填写项

产品画像

  • 用户端:iOS/Android/iPAD/微信公众号/小程序/web/H5
  • 后台:每一个非管理端产品都有一个管理后台,用于运营更新,管理后台普遍为PC端
  • 客户画像:技术专家/产品专家/初创型企业/拥有自己的技术团队
  • 客户称呼:作为沟通的第一要素
  • 项目经理:平台匹配,负责监管项目进度与质量
  • 与客户语音会议次数:与项目方直接的语音沟通不少于3次(了解、梳理、定稿)
  • 项目工期要求:确定产品开发的合理性,以客户要求工期对照功能点排列优先级
  • 原型工期时间:提前合理规划产品原型设计阶段的工期,与项目工期相对应,原型占总工期1/4-1/5。
  • 应用第三方API/SDK:产品对应功能的第三方接口调用,以项目方要求为主
  • 备注(技术难点/客户要求等):技术语言要求/技术难点/技术问题等

产品功能点

  • 模块:对应产品结构图第一分支,必填项
  • 一级菜单:产品结构图第二分支,必填项
  • 二级菜单:产品结构图第三分支
  • 三级菜单:产品结构图第四分支
  • 四级菜单:产品结构图第五分支
  • 注:如结构图分支过多,去掉中间值,保留最大值和最小值
  • 页面数量预估:对应最小分支功能点的页面数量
  • 功能点描述:详细介绍对应功能点,描述清楚功能点的交互流程,每一个功能点描述对应一栏功能点

模块功能梳理清单_参考示例.xlsx