产品经理（Product Manager）本质是对一个产品负根本责任的管理者，主要工作是：行业认知及分析、需求的挖掘和分析、用户体验及产品设计。关键词：需求、用户、产品。

产品原型图以实现业务逻辑，详细阐述说明产品功能为核心。程序员客栈的产品原型要求高保真，本质是要求专注于产品原型的细节、功能及说明，避免粗略的原型为开发留坑，增加沟通成本。高保真并不是对色彩、UI做高要求，当然我们也拒绝随意拼凑、马虎大意、完全不讲究视觉的原型。

在实际开发过程中，原型阶段验收后都不能100%保证产品原型没有疏漏。一般也只有当程序员深入理解需求进入开发之后，才会发现产品原型阶段的一些坑。

我们也多次收到过关于产品原型如何验收的问题？程序员客栈一些整包项目进入开发之后也出现产品原型需要增减的问题。

针对以上，特地总结此次案例分析：

案例一 不合格的原型

案例一存在的问题：

1、缺乏『产品结构图』和『核心流程图』

2、上图中数字标记的地方

[1] 指示不明（不登录显示什么？有没有下拉？）

[2] 无故多出来的标签，其他页面再没有相关编辑页面

[3] 按钮等重要操作，没有连接到指定页面（本案例是静态图原型）

[4] 明显两块差异，马虎粗糙，原型拼凑

案例二 合格的原型

就不存在以上问题

案例二 - 产品结构图

案例二 - 核心流程图及说明

案例二 - 产品有详细的重要页面指示和说明

所以，原型验收我们需要把细节逐条核验到细处，切莫马虎大意。

程序员客栈也特此更新了三条标准规则：

1、非动态html原型，重要按钮页面都需要线条指示

2、产品经理需要出高质量细致的原型

3、程序员客栈整包项有专属项目经理管理。针对整包项目平台会在开发中后期，技术团队多次确认需求没有问题后，再由项目经理决定适时结算产品经理工作费用。